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Young Leaders Circle
Mutig starten

Von Anfang an zielsicher und wirksam führen

The Spirit of the Future

NEUGIER

Sie stehen in den Startlöchern
für eine leitende Position

Ob gefragt, selbstbeworben, intern aufgestiegen oder extern zugewandert, Ihr nächster Schritt steht bevor.

Generell gilt

Fachliche Qualifikationen und erfolgreich gemeisterte Herausforderungen öffnen meist die Tür zur Leitungs- oder Führungsaufgabe. Doch Führungserfahrung selbst entsteht erst in der Rolle.

Ihre bisherigen Erfolge sind ein starkes Fundament.
Ob Sie auch in einer Leitungs- oder Führungsposition wirksam sind, hängt von neuen Fähigkeiten, Ihrer Haltung und Ihrem Mindset ab.

Fragen zur Einstimmung

  • Zukunftsbild: Wie sieht Ihr persönliches Bild von Leadership aus?
  • Motivation: Warum wollen Sie diesen Job unbedingt?
  • Verständnis: Woran erkennen Sie, dass Sie die Herausforderungen Ihres Bereichs und der Organisation erfassen?
  • Beziehungen: Wie bauen Sie Vertrauen zu Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Kund:innen auf?
  • Leitungskompetenz: Wie gehen Sie mit älteren Mitarbeitenden um? Wie begeistern Sie Menschen?
  • Herausforderungen: Wie managen Sie das Erbe Ihres Vorgängers oder Ihrer Vorgängerin? Wie gelingt Ihnen bei einem internen Aufstieg der Rollenwechsel?

         Re
              flex
        ion

    Reflexion als Erfolgshebel

    Bei der Übernahme einer ersten Leitungsfunktion ist die bewusste Auseinandersetzung mit Rolle, Erwartungen und dem eigenen Führungsverständnis zentral – idealerweise schon von Beginn an. Diese Reflexion biete ich Ihnen im Einzel-Setting, im organisationsinternen Gruppen-Setting oder in einer Kombination aus beidem an.

    Im Einzel-Setting arbeiten wir fokussiert an Ihrem persönlichen Führungsweg:

    • Wo soll Ihre Reise hingehen und wo ganz sicher nicht?
    • Wie positionieren Sie sich im Unternehmen, bauen tragfähige Beziehungen auf und stellen frühzeitig die Weichen – immer mit Blick auf Ihren konkreten Führungsalltag, Ihre aktuellen Herausforderungen und Entscheidungssituationen.

    Im Gruppen-Setting, dem New Leader Circle, profitieren Sie zusätzlich von Ideen, Erfahrungen und den Perspektiven der anderen New Leader:innen.

    Der New Leader Circle

    EXKLUSIV FÜR IHRE ORGANISATION

    Der New Leader Circle ist ein strukturierter Entwicklungsprozess für neue Leitungskräfte mit einem ganzheitlichen Blick auf Führung. Er ist als organisationsinternes Online-Format konzipiert und kann in Umfang, Rhythmus und inhaltlichen  Schwerpunkten bedarfsgerecht an die Organisation angepasst werden. Im Mittelpunkt stehen Sie, Ihr Leitungsverständnis, Ihr Leitungsstil und Ihr Leader-Mindset.

    In einer festen Gruppe mit nur 3–6 Teilnehmenden arbeiten Sie in sechs aufeinander aufbauenden Modulen über einen Zeitraum von rund sechs Monaten an Ihrem Einstieg in die neue Rolle. Sie reflektieren Ihre Praxis, erproben neue Perspektiven und übersetzen Erkenntnisse schrittweise in Ihren Führungsalltag.

    Der gemeinsame Lern- und Reflexionsprozess eröffnet Ihnen neue Sichtweisen und beschleunigt Entwicklung – fachlich wie persönlich. Zugleich können tragfähige Verbindungen entstehen, die Ihr Netzwerk von Beginn an stärken. Mit mir als Sparringspartnerin an Ihrer Seite entwickeln Sie Ihre eigene Leadership Performance und erweitern Ihre Leadership Toolbox.

    Kundenstimmen

    Teamleitung Stationärer Bereich

    „Das Coaching mit Frau Daum hat mich sehr unterstützt mein Leitungsbild zu entwickeln und eigene Lösungswege zu finden. Vor allem die praxisnahen und kreativen Impulse haben mir gefallen.“

    Teamleitung Flexible Hilfen

    „Das Coaching war eine sehr gute Begleitung bei der Rollenfindung in der neuen Leitungsposition. Die Zusammenführung von Theorie und Praxis hat mir sehr gut gefallen und machte mich deutlich sicherer in meinem Handeln. Die vermittelten Skills und Kompetenzen konnte ich gut in meinem beruflichen Alltag integrieren. Dieses fiel ebenfalls meinem Arbeitsumfeld auf.“

    Kon
        zept

    Konzeptionelle Grundlagen

    Der New Leader Circle basiert auf einem integrativen Führungsverständnis, das Werte, persönliche Haltung und wirksames Handeln miteinander verbindet.

    Werte prägen, wie Führung verstanden, gelebt und gestaltet wird – im eigenen Handeln ebenso wie in der Zusammenarbeit mit anderen. Im Circle reflektieren Sie persönliche und organisationale Werte und setzen sie in Beziehung zu Ihrer neuen Rolle.

    So entwickelt sich eine bewusste Wertehaltung, die Orientierung gibt, Entscheidungen trägt und eine vertrauensvolle, zukunftsfähige Zusammenarbeit ermöglicht. Sie bildet die Basis für das Dreieck der Perspektiven und dient als Bezugsrahmen für das zugrunde liegende Führungsmodell.

    Die Wertehaltung durchzieht alle Ebenen des Dreiecks der Perspektiven.
    Sie beeinflusst, wie Sie sich selbst verstehen, mit Ressourcen umgehen und in der Führung handeln.

    Das Dreieck der Perspektiven

    Das Modell unterscheidet drei Ebenen wirksamer Führung: Haltung, Ressourcen und Handeln. Diese greifen ineinander und entfalten im Zusammenspiel ihre Qualität.

    Haltungsperspektive

    VOM SELBSTKONZEPT ZUM FÜHRUNGSKONZEPT

    Sie gewinnen Klarheit über Zukunfts-, Selbst- und Menschenbild, Ihr Leitungs- und Führungsverständnis und Ihre Haltung zu Macht und Autorität. Ihr innerer Kompass richtet sich auf persönliche Erfüllung und unternehmerischen Erfolg.

    Ressourcenperspektive

    Von der persönlichen Resilienz zur Unternehmens-Resilienz

    Sie lernen, mit Belastungen bewusst umzugehen, Energiequellen zu aktivieren, innere Stabilität aufzubauen und in anspruchsvollen Phasen gesund handlungsfähig zu bleiben – für sich selbst, Ihr Team und die Organisation.

    Handlungsperspektive

    Von der Selbstführung zur Mitarbeiterführung

    Sie gestalten wirksame Abläufe, Strukturen und Prozesse und fördern zugleich Wertschätzung, Selbstwert und Teamspirit. So fühlen sich Mitarbeitende als Mitwirkende. Gleichzeitig etablieren Sie ein respektvolles und wirksames Kommunikationsverhalten.

    Ihr Ergebnis

    Sie entwickeln Ihr individuelles Leitungs- oder Führungskonzept mit zentralen und erfolgsrelevanten Bausteinen und halten Ihre Fortschritte im Erfolgsjournal fest. So starten Sie gestärkt und wachsen Tag für Tag in Ihre Rolle als Leader:in hinein – mit klarer Haltung, gesundem Selbstmanagement und einer Kultur, die Leistung und Menschlichkeit verbindet.

    Weiterführende Informationen

    Detaillierte Informationen zum Ablauf und zur inhaltlichen Ausgestaltung des New Leader Circle stelle ich Ihnen gern in einem digitalen Prospekt zur Verfügung.

    Was darf sich jetzt neu sortieren?

    Ich freue mich auf ein erstes Gespräch – für Sie kostenfrei, doch keineswegs umsonst.

    Kontaktieren Sie mich